据了解，贵州该层面积接近1万平方米，届时有望成为广州最大的红木馆
它对传统商业模式带来威胁，对电第同时也使行业快速成长起来。传统家具店需要靠地理位置来吸引客流，解铝要开在人流密集的地方，但这些地方租金昂贵。
比如，企业北京大卖场的家具，企业租售比在40%以上，也就是卖一件1万元的家具，4000元是供应商拿去交店面租金了;物流配送成本一般是15%至20%，还有人工、广告等成本，不抬高售价就没有利润，传统大卖场销售的家具，零售价往往是出厂价的4到5倍。衣服、实施书籍这类商品，送到客人手里，交易过程就基本结束了。有了量，轮停生产端就可以以流水线的高效率方式来生产了。
槽减单纯的线上销售也没办法提供完善的售后服务。转型升级，负荷对某个行业来说，是指从落后到先进的提升过程，但对企业来讲，往往意味着一些企业死去，另一些新生。
面对同质化竞争日趋严重和国际贸易壁垒的制约，贵州家具企业应该增强自身竞争力，以求在逆境中实现增长。
首先，对电第我们通过互联网搜索引擎，对电第精准地去找到这些客人;其次，利用互联网大数据，分析各种数据，随时更新经营策略;第三，互联网是可以聚焦的，我们可以把我们的产品销量做得非常高。在原材料中，解铝涨幅比较明显的是东南亚一带的高端料，像老挝大红酸枝(学名交趾黄檀)，从去年底到现在的涨幅达20%左右。
经记者走访发现，企业原材料、人工等成本的上涨在终端家具市场并没有明显的体现。越是高端料，实施上涨的潜力越大。
彭建楚表示，轮停如果考虑到大红酸枝价位比较高，缅甸花梨(学名大果紫檀)也是一个不错的选择。在近几年的追捧之后，槽减老挝大红酸枝的市场价已经达到了一个相当的高度。
